武汉南北湾餐饮管理有限公司 2018-09-07

武汉南北湾餐饮管理有限公司总经理带领公司高层部分优秀人员前往苏州培训学习

2018年7月29日，武汉南北湾餐饮管理有限公司总经理樊红阳带领公司高层部分优秀人员前往苏州培训，学习先进的企业管理与运转机制。

公司外出学习人员抵达苏州合影

      通过为期三天两夜的培训学习，学习小组成员亲身感受到：

1、团队的重要性

      团队只有一起哭过、笑过、闹过才会心在一起。人在一起不叫团队，只有心在一起才叫团队！在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越。在企业中，老板最大的价值就是成就员工的梦想和目标，让跟随你的人，相信你的人过上他们想要的生活，而中高层最大的价值体现就是解放老板。

培训学习签到处

2、企业机制改革的核心

      让优秀的人富起来，让普通人动起来，让差的人慌起来，让企业自动转起来、让老板解放出来。中高层最大的无能就是不能解放老板。企业最大的悲哀就是老板和高层相互猜疑，高层与中层相互推卸责任，要想打造凝聚力的团队，必须统一立场，只有立场统一才能众志成城！企业在提高执行力的同时，要特别注重员工的激励，激励就是动力，有了好的激励，员工才会自发的提高执行力，如果没有激励，则员工后劲不足，有始无终，所以必须建立科学的激励措施。

培训学习会场

3、掌握正确的管理方法

     人是环境的产物，企业的氛围在于从上到下的传递，传递什么就会收获什么，因此，在企业发展的过程中信息的准确传递是至关重要的。一个优秀的团队， 他所有成员要必须信任，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留。 只有团队的每一个成员彼此之间的紧密合作，才能真正做到整个团体的紧密合作。

培训学习相关书籍